Helpex - Trao đổi & giúp đỡ Đăng nhập

Phương pháp phát triển phần mềm truyền thống so với Agile: Phương pháp nào phù hợp với ...

Các dự án phát triển phần mềm sử dụng các loại phương pháp luận vòng đời phát triển phần mềm (SDLC) khác nhau , tùy thuộc vào bản chất và yêu cầu của chúng, mà về cơ bản xác định cách thức tổ chức công việc phát triển phần mềm.

Hai cách tiếp cận chính là phương pháp thác nước truyền thống và phương pháp phát triển phần mềm nhanh nhẹn. Chúng khác nhau như thế nào, và bạn nên chọn cái nào cho dự án của mình?

Phương pháp phát triển phần mềm Agile sử dụng phương pháp tiếp cận lặp lại và dựa trên nhóm

Một điểm khác biệt chính giữa phương pháp luận truyền thống và phương pháp nhanh là trình tự của các giai đoạn trong đó dự án phát triển phần mềm được hoàn thành.

Phương pháp truyền thống sử dụng cách tiếp cận tuyến tính, trong đó các giai đoạn của quá trình phát triển phần mềm phải được hoàn thành theo thứ tự tuần tự. Điều này có nghĩa là một giai đoạn phải được hoàn thành trước khi giai đoạn tiếp theo bắt đầu.

Các giai đoạn này thường bao gồm những điều sau :

  1. Thu thập yêu cầu và tài liệu
  2. Thiết kế hệ thống
  3. Kiểm tra mã và đơn vị
  4. Thử nghiệm hệ thống
  5. Kiểm tra sự chấp nhận của người dùng
  6. Sửa lỗi
  7. Giao sản phẩm

Mặt khác, phương pháp nhanh nhẹn sử dụng cách tiếp cận lặp đi lặp lại và dựa trên nhóm . Mục tiêu chính của nó là nhanh chóng cung cấp ứng dụng với các thành phần đầy đủ và chức năng. Thay vì hoàn thành các nhiệm vụ phát triển phần mềm theo trình tự, chúng được hoàn thành trong các lần chạy nước rút kéo dài từ một đến bốn tuần và trong đó danh sách các công việc được giao được hoàn thành trong mỗi nước rút.

Các nhiệm vụ không được hoàn thành trong sprint sau đó sẽ được sắp xếp lại và đưa vào sprint trong tương lai. Điều này cũng có nghĩa là các giai đoạn khác nhau của vòng đời phát triển phần mềm có thể được xem lại khi cần thiết.

Bạn cũng có thể thích: 3 Phong cách Agile: Lặp lại, Gia tăng và Tiến hóa

Cách tiếp cận nhanh thông thường bao gồm các giai đoạn sau :

  1. Dự án ban đầu
  2. kế hoạch nước rút
  3. Bản trình diễn

Với phương pháp truyền thống, các chi tiết của toàn bộ dự án đã được hình dung và xác định trước khi dự án bắt đầu. Ngược lại, phương pháp linh hoạt cho phép linh hoạt hơn trong đó các thay đổi có thể được thực hiện dễ dàng hơn ngay cả sau khi dự án bắt đầu.

Nó được sử dụng tốt nhất nếu không thể xác định trước phạm vi của dự án. Điều này cũng có nghĩa là thực hiện các thay đổi phát triển phần mềm không có kế hoạch bằng phương pháp truyền thống sẽ tốn kém hơn so với phương pháp nhanh.

Phương pháp Agile yêu cầu nhiều sự tham gia của khách hàng hơn

Khách hàng tham gia nhiều vào giai đoạn đầu của quá trình phát triển phần mềm khi sử dụng phương pháp luận truyền thống. Cụ thể hơn, đầu vào của họ là cần thiết trong giai đoạn thu thập yêu cầu, vì họ phải cung cấp mô tả chi tiết về những yêu cầu của họ liên quan đến ứng dụng phần mềm sẽ được phát triển và cách họ hình dung nó hoạt động.

Tuy nhiên, họ có sự tham gia hạn chế sau khi quá trình phát triển phần mềm bắt đầu, ngoài việc tham dự các cuộc họp trạng thái, thực hiện đánh giá và cung cấp phê duyệt. Họ thường được nhìn thấy toàn bộ sản phẩm sau khi hoàn thành vòng đời phát triển phần mềm.

Ngược lại, khách hàng rất tham gia vào mọi giai đoạn khi sử dụng quy trình phát triển nhanh. Họ có thể xem xét ứng dụng ở mọi giai đoạn và đưa ra các đề xuất để cải thiện. Do đó, khách hàng tham gia nhiều hơn vào toàn bộ quá trình phát triển phần mềm, từ đó đảm bảo rằng họ hài lòng với thành phẩm.

Bạn cũng có thể thích: 3 Chiến thuật chính để Nhóm Scrum kết nối với khách hàng

Phương pháp truyền thống có quy trình xem xét và tài liệu chính thức hơn 

Mỗi giai đoạn của quá trình phát triển đều được ghi chép và xem xét một cách thích hợp khi sử dụng phương pháp tiếp cận truyền thống. Mặt khác, do thời gian giao hàng nhanh chóng cần thiết với phương pháp nhanh, các thay đổi thường được thực hiện trực tiếp trên mã, với các nhà phát triển chỉ cần thêm nhận xét và chú thích .

BẠn nên chọn cái nào?

Khi chọn phương pháp phù hợp nhất cho dự án phát triển phần mềm của bạn, một số điều bạn nên xem xét là:

  •  tốc độ hoàn thành,

  • kích thước của hệ thống,

  • và mức độ cộng tác và tương tác có thể có giữa các thành viên trong nhóm phát triển phần mềm.

Nếu bạn cần nhanh chóng phát hành một sản phẩm cơ bản mà sau này bạn có thể xây dựng và bổ sung thêm nhiều tính năng, thì phương pháp nhanh có thể phù hợp hơn cho dự án của bạn.

Nó hoạt động tốt nhất nếu bạn có một công ty khởi nghiệp, có nghĩa là bạn có nguồn lực hạn chế nhưng cần một ứng dụng phần mềm cơ bản để đưa doanh nghiệp của bạn hoạt động. Tương tự như vậy, cách tiếp cận này phù hợp với các ứng dụng phần mềm có quy mô vừa và nhỏ.

Mặt khác, phương pháp truyền thống phù hợp hơn với các dự án ở các doanh nghiệp lớn, nơi các thông số kỹ thuật và yêu cầu phải được xác định rõ ràng trước khi bắt đầu dự án.

Mặc dù dự án có thể được chia thành các thành phần nhỏ hơn, nhưng mỗi thành phần đều được phát triển theo phương pháp nhanh nhẹn, điều này đi kèm với rủi ro là các thành phần riêng lẻ có thể không tương thích với nhau khi chúng được tích hợp để hoàn thành sản phẩm cuối cùng.

Cuối cùng, phương pháp phát triển phần mềm linh hoạt đòi hỏi sự cộng tác ở mức độ cao giữa các bên liên quan, trong đó mỗi bên liên quan phải luôn sẵn sàng để có đầu vào hoặc phản hồi. Về vấn đề này, nếu bạn đang làm việc với nhiều nhóm khác nhau (nhà phát triển phần mềm, nhà cung cấp, người kiểm tra, khách hàng và những người khác) không hoạt động ở một vị trí thực tế hoặc có thể có khả năng cung cấp hạn chế, thì phương pháp truyền thống có thể là lựa chọn tốt hơn cho bạn.

Mặc dù cả hai phương pháp đều có những ưu và nhược điểm riêng, nhưng cách tiếp cận nhanh nhẹn thực sự nên được xem xét bất cứ khi nào có thể , vì nó mang lại nhiều lợi ích hơn, đặc biệt là cho các công ty khởi nghiệp. Nó cho phép một ứng dụng phần mềm chức năng hoàn chỉnh được phát hành nhanh hơn. Nó cũng hiệu quả hơn về chi phí, vì thực hiện các thay đổi ít tốn kém hơn so với cách tiếp cận truyền thống. Ngân sách cũng có thể được xác định theo từng sprint chứ không phải trên cơ sở từng dự án.

Hơn nữa, vì khách hàng tham gia nhiều và các thay đổi liên tục được thực hiện đối với ứng dụng, nên chất lượng công việc sẽ cao hơn. Với việc sử dụng các công nghệ như webcam, VoIP và các công nghệ khác, vẫn có thể đạt được mức độ tương tác cao ngay cả giữa các nhóm ở xa . Về vấn đề này, bản chất hợp tác này của nhanh nhẹn thúc đẩy sự tin tưởng giữa khách hàng và nhóm phát triển phần mềm.

Phần kết luận

Tóm lại, phương pháp phát triển phần mềm thích hợp nhất cho dự án của bạn sẽ phụ thuộc vào các yếu tố như tiến độ, chi phí, chất lượng và các nguồn lực khác có sẵn cho dự án. Do đó, đây phải là quyết định đầu tiên mà bạn và nhóm phát triển phần mềm của bạn đưa ra. Bằng cách tổ chức các giai đoạn khác nhau của dự án một cách hiệu quả, bạn có thể đảm bảo hoàn thành thành công dự án tốt hơn - nghĩa là, một dự án được phát triển đúng thời hạn, trong phạm vi ngân sách và khách hàng hài lòng.

đọc thêm

Tại sao Agile không hoạt động cho các dự án lớn

Agile có phải là cách để bắt đầu một công ty khởi nghiệp phát triển nhanh không?

14 hữu ích 0 bình luận 115k xem chia sẻ

Có thể bạn quan tâm

loading